Diagnoza potencjału menedżerów — dane wspierające odpowiedzialne decyzje personalne

W zależności od poziomu menedżera w organizacji i sytuacji:

7,5-8,9 tyś. – standardowa diagnoza menedżera
9,9-12,9 tyś. – C-level, sukcesja, następca właściela, kluczowy awans
13 tyś. -16 tyś. – dodatkowe rozmowy z zarządem, analiza zespołu, porównanie kilku kandydatów, warsztat wspierający podejmowanie decyzji.

Do honorariów należy doliczyć aktualną stawkę podatku VAT.

Honorarium diagnozy wynika nie z samego wykonania testów, lecz z kompleksowego procesu wspierającego decyzję personalną o dużym znaczeniu dla organizacji.

W ramach jednej diagnozy:
-dobieramy narzędzia do konkretnej roli i sytuacji biznesowej,
-przeprowadzamy baterię 6–12 testów psychologicznych,
-analizujemy kontekst organizacyjny, zakres odpowiedzialności i wymagania stanowiska,
-prowadzimy pogłębiony wywiad psychologiczny
-integrujemy wyniki testów, wywiadu i danych dotyczących roli,
-przygotowujemy indywidualny raport z rekomendacjami dla decydentów,
-omawiamy wyniki z firmą oraz zapewniamy badanemu sesję informacji zwrotnej.

Wyniki interpretuje zespół psychologów, a nie automatyczny algorytm. Dzięki temu raport nie jest ogólnym opisem cech, lecz odpowiedzią na konkretne pytanie: czy dana osoba ma potencjał i zasoby potrzebne do skutecznego pełnienia określonej roli w konkretnej organizacji.

Honorarium obejmuje również odpowiedzialność ekspercką za interpretację danych, poufność procesu, indywidualne dopasowanie diagnozy oraz przygotowanie rekomendacji możliwych do wykorzystania w decyzji dotyczącej awansu, sukcesji, obsady zarządu lub planu rozwoju.

W przypadku kluczowych stanowisk koszt diagnozy jest niewielki w porównaniu z konsekwencjami nietrafionej nominacji: utratą czasu, spadkiem zaangażowania zespołu, odejściem kluczowych pracowników lub koniecznością powtórzenia całego procesu.