INSTYTUT GAUSSA · PSYCHOLOGIA ORGANIZACJI W PRAKTYCE
O nas: psychologia organizacji oparta na danych
Pomagamy rozwijającym się firmom — od kilku do około 200 osób — lepiej rozumieć sposób działania organizacji i wprowadzać zmiany, które poprawiają współpracę, decyzje oraz odpowiedzialność. Łączymy psychologię organizacji, dane i praktykę zarządzania.
Nie zaczynamy od gotowego rozwiązania
Najpierw ustalamy, co naprawdę ogranicza rozwój firmy. Badamy zależności między ludźmi, rolami, procesami i celami. Dopiero potem projektujemy rozwiązanie adekwatne do sytuacji — od diagnozy i konsultingu po pracę z liderami oraz zespołami.
Diagnoza evidence-based
Opieramy wnioski na danych, sprawdzonych modelach psychologicznych i analizie rzeczywistego sposobu działania firmy.
Perspektywa człowieka i systemu
Patrzymy jednocześnie na zachowania ludzi oraz na warunki organizacyjne, które te zachowania wzmacniają albo utrudniają.
Zmiana możliwa do wdrożenia
Przekładamy diagnozę na konkretne decyzje, zasady pracy i działania, które organizacja może zastosować w codziennej pracy.
PSYCHOLOG ORGANIZACJI · KONSULTANT · MBA
Dariusz Ambroziak
Od ponad 20 lat pracuje z właścicielami firm, zarządami i menedżerami nad problemami, w których zachowania ludzi łączą się ze strategią, strukturą i sposobem podejmowania decyzji. Prowadzi projekty diagnostyczne i konsultingowe oraz indywidualne programy rozwojowe dla liderów.
- specjalizuje się w psychologii organizacji, zmianie i efektywności współpracy,
- łączy analizę danych z rozumieniem dynamiki zespołów i decyzji menedżerskich,
- absolwent Uniwersytetu SWPS oraz programu MBA Akademii Leona Koźmińskiego,
- współautor książek „Pięć wymiarów człowieka” i „Oszustwa i nieuczciwość w organizacjach”.
PSYCHOLOG ORGANIZACJI · BADACZ · KONSULTANT
dr Victor Wekselberg
Psycholog organizacji z ponad 40-letnim doświadczeniem zdobywanym w różnych kulturach i środowiskach biznesowych. Rozwija autorskie koncepcje współpracy i motywacji, a następnie wykorzystuje je w pracy z organizacjami, zespołami i liderami.
- specjalizuje się w badaniu współpracy, motywacji i funkcjonowania zespołów,
- łączy dorobek naukowy z doświadczeniem praktycznym i międzykulturowym,
- tworzy narzędzia i modele pomagające rozumieć zachowania w organizacjach,
- współautor książek „Mała książeczka o współpracy” oraz „Cooperation, collaboration, coordination, groupthink – what is it all about?”.
Instytut Gaussa
Nazwa Instytutu nawiązuje do Carla Friedricha Gaussa i rozkładu normalnego. Od początku chcieliśmy podkreślić, że dobre decyzje o organizacji powinny wynikać nie tylko z intuicji, lecz także z rzetelnych danych. Zbieramy informacje, analizujemy wzorce i pomagamy przełożyć wyniki na praktykę zarządzania.
Dla kogo pracujemy?
Dla firm w fazie rozwoju, zwykle liczących od kilku do około 200 osób, które stawiają na współpracę wewnątrz organizacji. Najczęściej wspieramy właścicieli, zarządy, kadrę menedżerską i zespoły HR.
Nad czym pracujemy?
Nad sytuacjami, w których rozwój firmy wymaga lepszych decyzji, wyraźniejszych ról, zgodnych celów, skuteczniejszej współpracy albo zmiany sposobu zarządzania.
Co jest rezultatem?
Nie tylko raport. Wspólnie z klientem porządkujemy priorytety i wdrażamy rozwiązania, które można ocenić przez zmianę sposobu działania organizacji.
Doświadczenie projektowe: pracowaliśmy lub pracujemy m.in. dla AMBRA, Addepto, Archicom, Agora, AVUS, Ceri International, Concordia, Coniveo, Credit Agricole, Finitec, Fortum Power and Heat Polska, Ground Transportation Systems, Intersnack, JUMI, Krajowej Szkoły Sądownictwa i Prokuratury, KRUK, Media4U, NOVUM, Phytopharm Klęka, Platige Image, PZFD, PZU, SRDK Studio, Smith & Nephew, Thales, TRI Poland, Uniwersytet Wrocławski, ULMA Construccion, Wonga.pl, Wolters Kluwer oraz Uniwersytet SWPS.
Książki i publikacje
Wiedzę rozwijaną w projektach, badaniach i pracy z liderami opisujemy również w książkach oraz publikacjach eksperckich.
Mała książeczka o współpracy
Victor Wekselberg i Jacek Wasilewski
Difin, 2021
Pięć wymiarów człowieka
Dariusz Ambroziak, Victor Wekselberg i Jacek Wasilewski
Novae Res, 2023
Zacznijmy od właściwego pytania
Opowiedz nam, z jakim wyzwaniem mierzy się Twoja firma. Pomożemy ustalić, czy problem dotyczy ludzi, sposobu zarządzania, procesu czy całego systemu organizacji.
