Pięć wymiarów człowieka
Pięć wymiarów człowieka: jak rozumieć ludzi w pracy bez uproszczeń
Darek Ambroziak, Victor Wekselberg i Jacek Wasilewski pokazują, dlaczego zachowania pracownika lub menedżera nie da się wiarygodnie wyjaśnić jedną cechą, typem osobowości ani prostą etykietą. Książka łączy psychologię organizacji, wiedzę naukową i przykłady z wieloletniej praktyki doradczej.
Autorzy opisują pięć wzajemnie powiązanych wymiarów: temperament, osobowość, motywację do pracy, kompetencje behawioralne oraz repertuar taktyk wpływu. Takie spojrzenie pomaga dokładniej analizować zachowanie człowieka w konkretnej roli, zespole i sytuacji organizacyjnej.
Najważniejsza idea książki
Nie istnieje jedna cecha, która przesądza o skuteczności człowieka w pracy. Znaczenie ma konfiguracja właściwości danej osoby, wymagania roli, warunki działania oraz to, czy jej cele są zgodne z celami organizacji. Dlatego diagnoza powinna obejmować kilka wymiarów jednocześnie i zawsze uwzględniać kontekst.
Pięć wymiarów człowieka w organizacji
- Temperament – biologicznie uwarunkowane właściwości wpływające między innymi na tempo działania, reakcje na obciążenie i sposób funkcjonowania pod presją.
- Osobowość – względnie trwałe tendencje, które pomagają przewidywać typowy sposób reagowania, podejmowania decyzji i budowania relacji.
- Motywacja do pracy – odpowiedź na pytanie, ku czemu człowiek kieruje wysiłek, z jaką intensywnością działa i co podtrzymuje jego zaangażowanie.
- Kompetencje behawioralne – zachowania możliwe do obserwowania, rozwijania i oceniania w odniesieniu do konkretnej roli zawodowej.
- Repertuar taktyk wpływu – sposoby, za pomocą których człowiek przekonuje innych, uzyskuje wsparcie i oddziałuje na decyzje w organizacji.
Dla kogo jest ta książka?
- menedżerów, którzy chcą trafniej rozpoznawać potencjał i ograniczenia pracowników;
- członków zarządów i właścicieli firm podejmujących decyzje personalne;
- specjalistów HR, HR Business Partnerów, rekruterów i osób zajmujących się rozwojem talentów;
- konsultantów, trenerów i psychologów pracujących z organizacjami;
- czytelników, którzy chcą lepiej analizować własny sposób działania w pracy.
Co daje lektura?
Książka porządkuje język używany do opisywania ludzi w organizacji. Pokazuje, czym różnią się cechy względnie trwałe od zachowań możliwych do rozwijania, dlaczego nie każda metoda motywowania działa na każdego pracownika oraz jak unikać pochopnych wniosków podczas rekrutacji, oceny i planowania rozwoju.
Przykłady z praktyki pozwalają przełożyć model na decyzje dotyczące doboru ludzi do ról, pracy zespołowej, rozwoju menedżerów i sposobów wywierania wpływu. Publikacja nie obiecuje prostych recept. Zamiast tego daje ramę do zadawania trafniejszych pytań i sprawdzania hipotez o zachowaniu człowieka.
Informacje o publikacji
- Pełny tytuł: „Pięć wymiarów człowieka. Jak zrozumieć siebie, własnych pracowników i zwiększyć efektywność działania firmy”
- Autorzy: Darek Ambroziak, Victor Wekselberg, Jacek Wasilewski
- Ilustracje: Janusz Kapusta
- Wydawnictwo: Novae Res
- Rok wydania: 2023
- Liczba stron: 228
- ISBN wydania drukowanego: 978-83-8313-243-3
Autorzy
Darek Ambroziak i Victor Wekselberg wnoszą do książki perspektywę psychologii organizacji, badań i wieloletniej praktyki doradczej. Jacek Wasilewski porządkuje złożone idee za pomocą języka, narracji i przykładów. Połączenie tych perspektyw sprawia, że publikacja jest rzetelna, a jednocześnie przystępna dla osób podejmujących realne decyzje w organizacjach.
Materiały powiązane
- Radio Nowy Świat: rozmowa „W głębi duszy”
- TOK FM: „Pracownika nie zmienisz…”
- Klub Komediowy: „Pięć wymiarów korpoczłowieka”
- Recenzja książki w serwisie Granice.pl
Opinie o książce
Pięć wymiarów człowieka obala mity motywacyjne i opisuje wpływ decyzji menedżerów na pracowników i firmę. To nie jest jednorazowa lektura, lecz zbiór praktycznych i sprawdzonych wskazówek, do których warto wracać.
dr Marcin Czyczerski, prezes zarządu Grupy CCC
Autorzy nie uwodzą prostymi receptami. Konfrontują czytelnika z faktami i wiedzą płynącą z badań. To wymagające, pragmatyczne źródło dotyczące doboru ludzi, zarządzania relacjami i własnego wpływu.
Jacek Santorski, Akademia Psychologii Przywództwa
To lektura dla menedżerów, którzy chcą pogodzić realizację celów finansowych z dobrymi relacjami interpersonalnymi. Autorzy rozprawiają się z mitami i uproszczeniami obecnymi w środowisku biznesowym.
prof. Dariusz Doliński, Uniwersytet SWPS
O książce i zastosowaniu diagnozy w praktyce
Poniższe rekomendacje przygotowano do książki „Pięć wymiarów człowieka”. Opisują one zarówno podejście przedstawione w publikacji, jak i osobiste doświadczenia z diagnozą Instytutu Gaussa.
Wyniki badań pozwalają lepiej „ułożyć pracę” i dopasować wzajemne oczekiwania w procesach pracy oraz współpracy. Ogranicza to poziom stresu, który tworzą na co dzień niedopasowane oczekiwania.
Robert Ogór
Prezes Zarządu Ambra S.A.
Przeczytaj całą opinię
Bezsprzecznie istnieje coś takiego jak wiedza o funkcjonowaniu człowieka. Wiedza ta wciąż się rozwija i jest dla człowieka z oczywistych powodów szczególnie cenna i potrzebna. Najwyraźniej jednak z trudem dopuszczamy do siebie myśl, że może o nas istnieć realna wiedza pochodząca z innego źródła niż my sami. W efekcie nie ma bardziej opornej sfery przyswajania wiedzy, niż wiedza o nas samych. Wiedza o nas tak silnie łączy się nam ze sferą oceny i samooceny, że na początku kluczowym wyzwaniem jest przezwyciężenie lęku przed wiedzą.
Wieloletnie korzystanie z modelu badawczego opisanego w tej książce zmieniło wiele w naszej organizacji. Pozwala to lepiej poznać konkretne predyspozycje i możliwości pracowników i kandydatów do pracy. Wyniki badań pozwalają lepiej „ułożyć pracę” i dopasować wzajemne oczekiwania w procesach pracy oraz współpracy. Ogranicza to poziom stresu, który tworzą na co dzień niedopasowane oczekiwania. Jeśli ludzie chcą o sobie więcej wiedzieć, to znaczy, że chcą więcej rozumieć, a to zawsze zwiększa potencjał działania i siłę organizacji.
Wyniki przydają się zarówno podczas rekrutacji jak i przy awansach wewnętrznych i przydzielaniu nowych zadań/budowaniu zespołów, gdzie zawsze kluczowa jest dobra współpraca.
arch. Dorota Jarodzka-Śródka
Prezes Zarządu SRDK Studio; współtwórca i były prezes firmy Archicom S.A.
Przeczytaj całą opinię
Jestem wielokrotnym odbiorcą/beneficjentem informacji diagnostycznych Instytutu Gaussa (w sumie kilkadziesiąt osób zbadanych w zarządzanych przeze mnie spółkach). To już samo w sobie potwierdza moje przywiązanie i wiarę dla tej formy badań oraz poznawania moich współpracowników. Rozszerzyło to bez wątpienia moją wiedzę jak psychologicznie funkcjonuje człowiek.
Wyniki przydają się zarówno podczas rekrutacji jak i przy awansach wewnętrznych i przydzielaniu nowych zadań/budowaniu zespołów, gdzie zawsze kluczowa jest dobra współpraca. Jednocześnie dają szansę na zachowanie zgodności atrybutów ludzi z kulturą organizacyjną firmy i praktykami menadżerskimi, którym hołduje.
Posiadanie takiej wiedzy w firmie stwarza szanse na świadomy, ukierunkowany rozwój pracowników.
Książka przedstawia unikalną metodologię badania psychologicznego człowieka. Poddałem się takiemu badaniu z bardzo interesującymi, inspirującymi i trzeźwymi wnioskami, które stosuję z korzyścią dla swojej pracy.
Artur Zawadowski
Radca prawny
Przeczytaj całą opinię
Książka przedstawia unikalną metodologię badania psychologicznego człowieka. Poddałem się takiemu badaniu z bardzo interesującymi, inspirującymi i trzeźwymi wnioskami, które stosuję z korzyścią dla swojej pracy.
Diagnoza jest zaskakująco trafna, niespotykanie wnikliwa i pozwala lepiej zrozumieć szanse jakie mamy oraz ograniczenia. Najważniejsze jest odróżnienie tego co łatwo zmienić i pogodzić się z tym co jest bardzo trudne do zmiany.
Wyniki badania, stosowane zgodnie z konkretnymi i poddającymi się logicznej falsyfikacji ustaleniami, stanowi obecnie szkielet mojej aktywności zawodowej i jest przydatny przy podejmowaniu codziennych decyzji.
Autorski program badania potencjału menadżerskiego w Instytucie Gaussa był dla mnie „trully mind blowing”.
Najczęstsze pytania
Czy książka jest poradnikiem menedżerskim?
To publikacja popularnonaukowa oparta na psychologii organizacji i doświadczeniu doradczym. Zawiera praktyczne przykłady, ale zamiast gotowych recept proponuje model pozwalający lepiej analizować zachowanie ludzi w pracy.
Czy model pięciu wymiarów służy wyłącznie do oceny pracowników?
Nie. Można go wykorzystywać również do autorefleksji, planowania rozwoju, analizy wymagań stanowiska oraz rozmowy o funkcjonowaniu zespołu.
Czy książka jest przeznaczona tylko dla psychologów?
Nie. Została napisana także dla menedżerów, przedsiębiorców, specjalistów HR i wszystkich osób podejmujących decyzje dotyczące ludzi w organizacjach.
Spotkajmy się
Opowiedz o sytuacji w Twojej firmie. Porozmawiamy o tym, co utrudnia działanie i od czego warto zacząć.