KONTAKT · INSTYTUT GAUSSA
Porozmawiajmy o Twojej organizacji
Twoja firma się rozwija, ale współpraca, decyzje lub podział odpowiedzialności nie nadążają za zmianami? Zacznijmy od rozmowy o tym, co dziś utrudnia Wam działanie.
30 minut · online · Dariusz Ambroziak
Wolisz najpierw napisać? Opisz sytuację w swojej firmie.
Opisz, co utrudnia pracę i co chcesz zmienić. Nie potrzebujesz gotowej diagnozy ani nazwy usługi. Odpowiemy na podany adres i ustalimy możliwy kolejny krok.
Wybierz termin rozmowy
30 minut online z Dariuszem Ambroziakiem. Wybierz dogodny termin i potwierdź rezerwację w kalendarzu poniżej.
Jeśli kalendarz się nie wyświetla, otwórz go w nowej karcie lub napisz na biuro@igauss.pl.
Bezpośredni kontakt: +48 531 414 140 · biuro@igauss.pl.
Instytut Gaussa sp. z o.o. · ul. Ekologiczna 31, 05-123 Chotomów · NIP: 527-259-63-34 · REGON: 141716315.
Jak wygląda pierwsza rozmowa?
Spotkanie online z Dariuszem Ambroziakiem trwa 30 minut. To czas na poznanie sytuacji i sprawdzenie możliwości współpracy.
01 · Twoja sytuacja
Opowiesz, co utrudnia rozwój firmy, jak wygląda współpraca i jakie działania zostały już podjęte. Nie musisz znać nazwy usługi ani mieć gotowej diagnozy.
02 · Właściwe pytania
Przyjrzymy się temu, czy trudność może dotyczyć kompetencji, podziału odpowiedzialności, procesów lub zgodności celów. Pierwsza rozmowa nie zastępuje pełnej diagnozy organizacji.
03 · Możliwy kolejny krok
Omówimy, czy i w jaki sposób możemy pomóc. Jeśli zdecydujemy się kontynuować, ustalimy zakres dalszej pracy i sposób oceny jej efektów.
W jakich sytuacjach możemy pomóc?
Pracujemy z firmami w fazie rozwoju, od kilku do około 200 osób, które stawiają na współpracę w organizacji. W rozmowie możemy zacząć od konkretnej sytuacji:
- Firma rośnie, ale większość decyzji nadal wymaga udziału właściciela.
- Ludzie i zespoły nie mają zgodnych celów, a współpraca ustępuje sporom o priorytety.
- Niejasny podział odpowiedzialności powoduje opóźnienia, poprawki i przeciążenie.
- Menedżerowie potrzebują wsparcia w kierowaniu zespołami i wdrażaniu zmian.
- Szkolenia nie przynoszą oczekiwanej zmiany w codziennej pracy.
Jak przygotować się do spotkania?
Wystarczy krótko opisać firmę, przybliżoną liczbę pracowników i swoją rolę. Wybierz jeden lub dwa przykłady trudności oraz powiedz, co powinno się zmienić. Na tym etapie nie potrzebujemy danych osobowych pracowników ani poufnych dokumentów.
Nie widzisz dogodnego terminu?
Napisz na biuro@igauss.pl lub zadzwoń pod +48 531 414 140. W wiadomości możesz podać temat rozmowy i preferowany sposób kontaktu.