Co.brick MeetUp „Team is the king” — relacja z 15 września 2022

15 września 2022 podczas Co.brick MeetUp „Team is the king” rozmawialiśmy o tym, co naprawdę decyduje o sprawności zespołu. Dariusz Ambroziak i Victor Wekselberg pokazali, że w organizacjach oraz start-upach nie wystarczy dobry pomysł, finansowanie czy trafny moment rynkowy. O wyniku w dużej mierze przesądza to, jak ludzie dobierają cele, interpretują sytuację, komunikują się i przekładają różnice między sobą na działanie.

Dlaczego zespół jest kluczowy?

Punktem wyjścia spotkania było proste pytanie: dlaczego organizacje z podobnymi zasobami osiągają tak różne rezultaty? Zespoły odnoszące sukces zwykle potrafią szybciej uczyć się na błędach, podejmować decyzje pod presją oraz elastycznie zmieniać sposób działania. Nie chodzi wyłącznie o kompetencje pojedynczych osób, ale o jakość współpracy między nimi.

W praktyce oznacza to potrzebę pracy nad zgodnością celów, zgodnością postaw i wzajemną wiedzą o tym, jak poszczególne osoby działają, podejmują decyzje oraz reagują na stres. Te elementy mogą być diagnozowane i rozwijane równie konkretnie jak kompetencje techniczne.

Ukryte pięć wymiarów człowieka w zespole

W wystąpieniu „Ukryte pięć wymiarów człowieka. Jak one działają w zespole?” omówiono pięć obszarów, które wpływają na działanie ludzi w organizacji:

• temperament — określający energię działania i optymalne warunki pracy;
• osobowość — wpływającą m.in. na pracowitość oraz nastawienie na współpracę;
• proces motywacyjny — zmieniający siłę dążenia do realizacji celów indywidualnych i zespołowych;
• repertuar taktyk wpływu — czyli styl oddziaływania na innych, komunikację i zachowanie w stresie;
• kompetencje behawioralne — obserwowalne umiejętności, które można mierzyć i rozwijać.

Od diagnozy do praktycznych decyzji

Psychologia organizacji daje narzędzia do lepszego doboru osób do zespołu, planowania rozwoju, przypisywania zadań i dopasowywania sposobu zarządzania. Ma również zastosowanie przy ocenie ryzyka w projektach inwestycyjnych czy podczas due diligence. Ważne jest przy tym patrzenie nie na jedną cechę, lecz na układ relacji między ludźmi, celami i kontekstem pracy.

Skuteczność zespołu można wzmacniać wtedy, gdy rozumiemy zarówno indywidualne właściwości jego członków, jak i mechanizmy współpracy między nimi.

Co warto zabrać ze spotkania?

• sprawność zespołu wymaga nie tylko kompetencji, ale także zgodnych celów i przejrzystej komunikacji;
• różnice temperamentu, osobowości i motywacji są informacją do świadomego projektowania współpracy;
• diagnoza psychologiczna pomaga podejmować lepsze decyzje dotyczące ludzi, zadań oraz sposobu zarządzania.

Szczegóły wydarzenia

Wydarzenie: Co.brick MeetUp „Team is the king”
Data: 15 września 2022
Temat wystąpienia: „Ukryte pięć wymiarów człowieka. Jak one działają w zespole?”
Prowadzący: Dariusz Ambroziak i Victor Wekselberg

Porozmawiajmy o diagnozie i rozwoju współpracy w Twojej organizacji.

O autorze

Dariusz Ambroziak

Dariusz Ambroziak – psycholog organizacji z ponad 20-letnim doświadczeniem, konsultant i menedżer projektów. Pracuje z zarządami i menedżerami nad rozwojem organizacji, strategią, kompetencjami i efektywnością. Współautor książek „Pięć wymiarów człowieka” oraz „Oszustwa i nieuczciwość w organizacjach”. Absolwent Uniwersytetu SWPS (mgr) i Akademii Leona Koźmińskiego (MBA).

Poznaj ekspertów Instytutu Gaussa

Źródło: publikacja pierwotna oraz data emisji lub publikacji są podane w końcowej części wpisu.