rozwój menedżera najważniejsze kompetencje i jak je rozwinąć

Rozwój menedżera – najważniejsze kompetencje i jak je rozwinąć?

Bycie dobrym menedżerem to nie tylko zarządzanie zespołem. To także ciągła praca nad sobą. Aby rozwijać swoje umiejętności, trzeba umieć dobrze współpracować z ludźmi, planować na różne okresy i wiedzieć, jak zachować się w czasie zmian w firmie.

Spis treści:

  1. Najważniejsze kompetencje – od czego zacząć rozwój menedżera?
  2. Rozwój kompetencji menedżerskich w praktyce – sprawdzone metody i narzędzia
  3. Rozwój kompetencji menedżerskich – dlaczego warto inwestować w siebie i swój zespół?

Najważniejsze kompetencje – od czego zacząć rozwój menedżera?

Rozwój menedżera zaczyna się od dobrej diagnozy potencjału menedżerskiego danej osoby oraz analizy wymagań sytuacji w jakiej się znajduje. Więcej informacji na stronie naszej książki „Pięć wymiarów człowieka”. Sam rozwój ogólny może i jest ciekawy dla menedżera, ale może być nieopłacalny dla firmy. Ważne jest powiązanie celów rozwojowych menedżera z celami biznesowymi firmy.

Dobra diagnoza da nam różne odpowiedzi:

  • jakie elementy sytuacji pracy są dla menedżera motywujące i demotywujące?
  • czy menedżer ma odpowiedni poziom motywacji do pracy?
  • jaki poziom obciążenia zadaniami będzie dla menedżera optymalny?
  • jaki jest poziom kompetencji menedżerskich (Wpływ, Inicjatywa, Planowanie strategiczne, Planowanie operacyjne czy Zmiany)?
  • jaki jest poziom kompetencji organizacyjnych (Organizacja pracy, Współpraca)?
  • jaki jest poziom kompetencji przedsiębiorczych, jeśli są wymagane (Proaktywność, Innowacyjność czy Podejmowanie skalkulowanego ryzyka)?
  • jakie jest repertuar taktyk wpływu menedżera?

Mając odpowiedzi na te i inne pytania, rozwój kompetencji menedżerskich nie jest wielkim wyzwaniem, bo dokładnie wiadomo czego brakuje i co realnie można poprawić.

Jest to bezpieczna sytuacja dla firmy i menedżera a inwestycja w takie działania przynosi natychmiastowe efekty, widoczne w zmianie zachowania menedżera.

Rozwój kompetencji menedżerskich w praktyce – sprawdzone metody i narzędzia

Dla menedżerów z dużym doświadczeniem, dobrym rozwiązaniem są indywidualne programy rozwojowe. Można znaleźć więcej informacji na ten temat pod tym linkiem: https://igauss.pl/program-rozwojowy-dla-managerow/.

Programy celowane uwzględniają potencjał menedżera i wymogi sytuacji. Wyobraźmy sobie Marcina, awansowanego ze średniego szczebla na wyższy szczebel organizacji. Jego sytuacja zmienia się zasadniczo. Już nie będzie zarządzał 12 pracownikami a strukturą złożoną z 5 kierowników i 50 pracowników. Jednocześnie w firmie mamy bardzo dużo zmian.

Typowe szkolenia menedżerskie czy warsztaty w takiej sytuacji mogą być niewystarczające.

Marcin może szybko rozwinąć swoje umiejętności menedżerskie, na przykład w zakresie wpływu i planowania. Dzieje się tak, ponieważ praca z kimś bezpośrednio w miejscu pracy pomaga korzystać z codziennych sytuacji, takich jak spotkania, projekty, rozmowy i pisanie jako doskonałego materiału treningowego. To nie są sztuczne sytuacje na sali szkoleniowe a rzeczywiste działania w sytuacji codziennej pracy.

Jeśli zdiagnozujemy umiejętności menedżerów i zauważymy, że często powtarzają się takie aspekty jak Organizacja pracy czy Współpraca, to warto zacząć od szkoleń i warsztatów. Taki sposób pomoże wielu menedżerom. Jednak zazwyczaj 2-3 osoby będą potrzebować dodatkowej pomocy, dostosowanej do ich sytuacji i wyzwań.

Rozwój kompetencji menedżerskich – dlaczego warto inwestować w siebie i swój zespół?

Menedżer zyskuje wiele podczas programu. Zadania, które były dla niego trudne, stają się łatwiejsze. Na przykład lepiej prowadzi spotkania, lepiej wykorzystuje czas pracy i umiejętniej ustawia priorytety.

Dobrze działający menedżer pomaga swojemu zespołowi i innym zespołom. Mniej jest problemów, które mogą wynikać z braku umiejętności menedżerskich. Na przykład zmniejsza się liczba błędnych decyzji i źle wykonanych zadań.

Inwestowanie w menedżerów to ważna inwestycja dla firmy. Dobry menedżer, który zarządza zespołem 50 osób, może znacznie poprawić działanie firmy. Regularne szkolenia, warsztaty i konsultacje pomagają firmie być lepszą od konkurencji. Rozwój umiejętności menedżerskich to inwestycja, która szybko przynosi zyski.