Media · PiłkaNożna.pl · Współpraca w zespole

Cztery kluczowe kompetencje trenera budujące współpracę w zespole

Autorzy publikacji: Victor Wekselberg i Ewelina Alwasiak

Jak trener może tworzyć warunki do współpracy? Victor Wekselberg i Ewelina Alwasiak opisują cztery kompetencje potrzebne do porządkowania celów i pracy zespołu.

Cztery kompetencje trenera: współpraca, planowanie strategiczne, organizacja pracy i wpływ. Tablica taktyczna i logo Instytutu Gaussa.
Grafika redakcyjna Instytutu Gaussa wygenerowana z użyciem AI.

Cztery kompetencje w skrócie

1. Współpraca

Rozpoznawanie celów poszczególnych osób i tworzenie warunków, w których są one zgodne.

2. Planowanie strategiczne

Wyznaczanie długoterminowego kierunku oraz ustalanie powiązań między działaniami.

3. Organizacja pracy

Rozdzielanie zadań z uwzględnieniem możliwości ludzi i zamierzonych efektów.

4. Wpływ

Przekonywanie za pomocą argumentów i konsultowanie działań, aby wspierać realizację celów.

W Instytucie Gaussa podobne pytania stawiamy menedżerom: czy pracownicy mają zgodne cele, wiedzą, kto podejmuje decyzje, i mogą wykorzystać swoje kompetencje w codziennej pracy?

Przeczytaj pełny artykuł w PiłkaNożna.pl ↗

Szczegóły materiału

Autorzy
Victor Wekselberg i Ewelina Alwasiak
Medium
PiłkaNożna.pl
Publikacja źródłowa
7 kwietnia 2025, godz. 12:40
Rodzaj materiału
Artykuł ekspercki · psychologia w sporcie
Victor Wekselberg

O autorze

Poznaj ekspertów Instytutu Gaussa

Źródło: publikacja pierwotna oraz data emisji lub publikacji są podane w końcowej części wpisu.