WYDARZENIE · KLUB KOMEDIOWY

Tygrysy biznesu: Pięć wymiarów korpoczłowieka – Darek Ambroziak i Jacek Wasilewski w Klubie Komediowym

Klub Komediowy
Okładka książki Pięć wymiarów człowieka autorstwa Darka Ambroziaka, Victora Wekselberga i Jacka Wasilewskiego
Książka „Pięć wymiarów człowieka” stała się punktem wyjścia do spotkania wiedzy o organizacjach z improwizacją komediową.

Co się stanie, gdy psychologia organizacji trafi na scenę improwizowaną? 8 listopada 2023 roku w Klubie Komediowym Darek Ambroziak i Jacek Wasilewski rozmawiali o książce „Pięć wymiarów człowieka”, a komicy przekładali pojęcia ze świata pracy i zarządzania na sceniczne sytuacje.

W skrócie

Psychologia organizacji spotyka impro

Cykl „Tygrysy biznesu” potraktował świat zarządzania z charakterystycznym dla Klubu Komediowego dystansem. Zamiast klasycznego wykładu powstał format, w którym eksperci dostarczają tematów i pojęć, a improwizatorzy sprawdzają, jak brzmią one w codziennych, często absurdalnych sytuacjach zawodowych.

Takie zestawienie nie upraszcza psychologii. Przeciwnie — humor może ujawnić sprzeczności między tym, co organizacje deklarują, a tym, jak naprawdę działają ludzie. Sceniczna przesada pozwala wyraźniej zobaczyć błędne założenia dotyczące motywacji, awansów, komunikacji czy dopasowania pracownika do roli.

Pięć wymiarów korpoczłowieka

Tytuł wydarzenia nawiązywał do modelu przedstawionego w książce „Pięć wymiarów człowieka”. Autorzy pokazują w niej, że funkcjonowania człowieka w pracy nie da się trafnie opisać za pomocą jednego testu, etykiety albo prostego zestawu cech. Potrzebne jest spojrzenie na kilka uzupełniających się obszarów.

  1. Temperament — biologicznie uwarunkowany sposób reagowania na tempo, intensywność i obciążenie.
  2. Osobowość — względnie trwałe wzorce myślenia, odczuwania i zachowania.
  3. Motywacja do pracy — to, co uruchamia wysiłek, podtrzymuje zaangażowanie i nadaje działaniu kierunek.
  4. Kompetencje behawioralne — obserwowalne zachowania potrzebne do skutecznego wykonywania określonej roli.
  5. Repertuar taktyk wpływu — sposoby przekonywania, negocjowania i budowania oddziaływania na innych.

Nie istnieje jeden wymiar, który wyjaśnia człowieka w pracy. Dopiero zestawienie kilku perspektyw pozwala trafniej rozumieć jego możliwości, sposób działania i warunki potrzebne do rozwoju.

Komentarz redakcyjny Instytutu Gaussa

Jakie pytania pojawiły się na scenie?

Oficjalna zapowiedź wydarzenia koncentrowała się na praktycznych pytaniach: na jakim stanowisku dana osoba może się sprawdzić, w jaki sposób ją motywować i jak poprawiać jakość pracy osób już zatrudnionych. To pytania ważne zarówno dla liderów, jak i specjalistów HR, ponieważ dotyczą decyzji podejmowanych każdego dnia — od rekrutacji po rozwój i zmianę odpowiedzialności.

Model pięciu wymiarów pomaga unikać szybkich ocen. Ktoś może mieć odpowiednie kompetencje, ale potrzebować innego poziomu autonomii. Może być skuteczny w spokojnym środowisku, a tracić jakość działania pod presją wielu bodźców. Może też osiągać dobre wyniki, lecz korzystać z taktyk wpływu, które w dłuższej perspektywie osłabiają relacje.

Goście wydarzenia

Darek Ambroziak

Psycholog organizacji i partner zarządzający w Instytucie Gaussa. Projektuje rozwiązania psychologiczne dla firm i menedżerów, tworzy narzędzia pomiarowe oraz wspiera zespoły zarządzające w diagnozie i rozwoju. Jest współautorem książki „Pięć wymiarów człowieka”.

Jacek Wasilewski

Badacz języka, wykładowca, autor i specjalista od storytellingu. Zajmuje się tym, jak język kształtuje rozumienie sytuacji, relacji oraz decyzji. Współtworzył książkę, łącząc perspektywę komunikacyjną z psychologicznym opisem człowieka.

Trzecim współautorem książki jest dr Victor Wekselberg — psycholog organizacji zajmujący się między innymi motywacją, współpracą i projektowaniem narzędzi psychologicznych.

Dlaczego humor pomaga mówić o organizacjach?

Humor tworzy bezpieczny dystans do tematów, które w firmach bywają obciążone napięciem. Pozwala nazwać zachowania bez natychmiastowego przypisywania winy i zobaczyć mechanizmy, które w codzienności pozostają niewidoczne. Improwizacja dodatkowo pokazuje, że reakcje człowieka zależą od kontekstu, relacji i presji sytuacyjnej.

Dzięki temu spotkanie nie było jedynie promocją książki. Stało się eksperymentem komunikacyjnym: wiedza psychologiczna dostarczała mapy, a improwizacja sprawdzała, gdzie mapa zderza się z chaotycznym, nieprzewidywalnym życiem organizacji.

Najczęstsze pytania

Czym jest „korpoczłowiek”?

To żartobliwe określenie człowieka funkcjonującego w realiach organizacji. Wydarzenie wykorzystywało je do pokazania, że za stanowiskiem, procedurą i wynikiem zawsze stoi osoba o określonym temperamencie, osobowości, motywacji i sposobach wpływania na innych.

Czy wydarzenie było wykładem?

Nie. Oficjalna zapowiedź opisywała połączenie rozmowy eksperckiej z improwizacją sceniczną. Poważne zagadnienia ze świata pracy stawały się inspiracją dla komików.

Do kogo skierowana jest książka?

Do osób, które chcą lepiej rozumieć zachowania ludzi w pracy: menedżerów, liderów, specjalistów HR, konsultantów oraz czytelników zainteresowanych psychologią organizacji.

Zobacz oficjalną zapowiedź wydarzenia

Szczegóły wydarzenia

Tekst jest autorskim omówieniem archiwalnej zapowiedzi wydarzenia, przygotowanym na potrzeby sekcji medialnej Instytutu Gaussa.