
Mała książeczka o współpracy
Współpraca to więcej niż robienie czegoś razem
Victor Wekselberg i Jacek Wasilewski pokazują, że współpraca bywa mylona z wymianą informacji, podziałem zadań, koordynacją albo poprawnymi relacjami. Tymczasem jest odrębnym i wymagającym zjawiskiem społecznym, które można analizować oraz świadomie rozwijać.
„Mała książeczka o współpracy” pomaga rozpoznać warunki potrzebne do skutecznego działania ludzi i zespołów. Autorzy łączą psychologię organizacji, wiedzę o komunikacji oraz przykłady z biznesu, edukacji, życia publicznego i sportu.

Pytanie, od którego zaczyna się książka
Czym naprawdę jest współpraca? Samo wykonywanie zadań w tej samej organizacji nie wystarcza. Potrzebne są między innymi zgodne cele, właściwy przepływ informacji, odpowiednie postawy i kompetencje oraz sposób działania, który pozwala wykorzystywać wkład różnych osób.
Czym współpraca różni się od koordynacji?
Koordynacja porządkuje zależności między zadaniami: określa, kto, co i kiedy wykonuje. Współpraca wymaga czegoś więcej — gotowości do uwzględniania działań innych osób, dzielenia się wiedzą, reagowania na zmiany oraz szukania rozwiązań korzystnych dla całego przedsięwzięcia.
Książka zwraca uwagę, że nawet zespół złożony z kompetentnych i kreatywnych osób może nie osiągać dobrych rezultatów, jeżeli brakuje zaufania, zgodności celów albo warunków do rzeczywistego łączenia perspektyw.
Czego dowiesz się z książki?
- jak odróżniać współpracę od wymiany, koordynacji i zwykłego działania obok siebie;
- jaką rolę odgrywają zgodne cele, postawy i kompetencje członków zespołu;
- dlaczego indywidualna kreatywność nie gwarantuje innowacyjności organizacji;
- co utrudnia wykorzystywanie wiedzy i możliwości różnych osób;
- jak analizować współpracę w biznesie, edukacji, administracji, sporcie i życiu społecznym.
Dla kogo jest ta książka?
- menedżerów i liderów zespołów;
- właścicieli firm oraz osób odpowiedzialnych za kulturę organizacyjną;
- nauczycieli, trenerów i wykładowców;
- konsultantów i specjalistów HR;
- wszystkich, którzy chcą precyzyjniej rozumieć proces współpracy.
Informacje o publikacji
- Autorzy: Victor Wekselberg, Jacek Wasilewski
- Wydawnictwo: Difin
- Rok wydania: 2021
- Wydanie: pierwsze
- Liczba stron: 104
- ISBN: 978-83-66491-66-3
- Dostępne formaty: książka drukowana, ebook i audiobook
Dlaczego krótka forma jest zaletą?
Publikacja liczy 104 strony. Autorzy nie próbują tworzyć encyklopedii współpracy. Koncentrują się na rozróżnieniach i pytaniach, które pomagają szybko sprawdzić, czy dane działanie rzeczywiście jest współpracą oraz czego może w nim brakować.
Więcej informacji o technologii współpracy znajduje się na stronie collaboration.tech.
Opinie o książce
Polska przypomina pole wyścigowe. Rywalizacja jest zachwalaną metodą rozwiązywania problemów. Victor Wekselberg i Jacek Wasilewski otwierają dyskusję o wartości kooperacji.
prof. Wiesław Łukaszewski
Innowacje wymagają zgranych kreatywnych zespołów. Kreatywności indywidualnej nam nie brakuje. Brakuje wzajemnego zaufania oraz gotowości i umiejętności współpracy.
prof. Janusz Czapiński
Ta książeczka jest owocem współpracy psychologa i kulturoznawcy. Wybitnie zachęca do współpracy czytelniczej — i do innych współprac także.
prof. Jerzy Bralczyk
Najczęstsze pytania
Czy jest to książka tylko o współpracy w firmach?
Nie. Autorzy odnoszą się również do edukacji, administracji, sportu, życia społecznego i problemów wymagających działania wielu podmiotów.
Czy współpraca oznacza brak konfliktów?
Nie. Różnice zdań są naturalne. Istotne jest to, czy uczestnicy potrafią je wykorzystywać w działaniu prowadzącym do realizacji zgodnych celów.
Czy książka zawiera praktyczne przykłady?
Tak. Krótkie przykłady pomagają odróżnić rzeczywistą współpracę od sytuacji, w których ludzie jedynie wymieniają informacje lub koordynują zadania.
Spotkajmy się
Opowiedz o sytuacji w Twojej firmie. Porozmawiamy o tym, co utrudnia działanie i od czego warto zacząć.