Pięć wymiarów człowieka

Pięć wymiarów człowieka: jak rozumieć ludzi w pracy bez uproszczeń

Darek Ambroziak, Victor Wekselberg i Jacek Wasilewski pokazują, dlaczego zachowania pracownika lub menedżera nie da się wiarygodnie wyjaśnić jedną cechą, typem osobowości ani prostą etykietą. Książka łączy psychologię organizacji, wiedzę naukową i przykłady z wieloletniej praktyki doradczej.

Autorzy opisują pięć wzajemnie powiązanych wymiarów: temperament, osobowość, motywację do pracy, kompetencje behawioralne oraz repertuar taktyk wpływu. Takie spojrzenie pomaga dokładniej analizować zachowanie człowieka w konkretnej roli, zespole i sytuacji organizacyjnej.

Pięć wymiarów człowieka w organizacji

• Temperament – biologicznie uwarunkowane właściwości wpływające między innymi na tempo działania, reakcje na obciążenie i sposób funkcjonowania pod presją.
• Osobowość – względnie trwałe tendencje, które pomagają przewidywać typowy sposób reagowania, podejmowania decyzji i budowania relacji.
• Motywacja do pracy – odpowiedź na pytanie, ku czemu człowiek kieruje wysiłek, z jaką intensywnością działa i co podtrzymuje jego zaangażowanie.
• Kompetencje behawioralne – zachowania możliwe do obserwowania, rozwijania i oceniania w odniesieniu do konkretnej roli zawodowej.
• Repertuar taktyk wpływu – sposoby, za pomocą których człowiek przekonuje innych, uzyskuje wsparcie i oddziałuje na decyzje w organizacji.

Dla kogo jest ta książka?

• menedżerów, którzy chcą trafniej rozpoznawać potencjał i ograniczenia pracowników;
• członków zarządów i właścicieli firm podejmujących decyzje personalne;
• specjalistów HR, HR Business Partnerów, rekruterów i osób zajmujących się rozwojem talentów;
• konsultantów, trenerów i psychologów pracujących z organizacjami;
• czytelników, którzy chcą lepiej analizować własny sposób działania w pracy.

Co daje lektura?

Książka porządkuje język używany do opisywania ludzi w organizacji. Pokazuje, czym różnią się cechy względnie trwałe od zachowań możliwych do rozwijania, dlaczego nie każda metoda motywowania działa na każdego pracownika oraz jak unikać pochopnych wniosków podczas rekrutacji, oceny i planowania rozwoju.

Przykłady z praktyki pozwalają przełożyć model na decyzje dotyczące doboru ludzi do ról, pracy zespołowej, rozwoju menedżerów i sposobów wywierania wpływu. Publikacja nie obiecuje prostych recept. Zamiast tego daje ramę do zadawania trafniejszych pytań i sprawdzania hipotez o zachowaniu człowieka.

Informacje o publikacji

Autorzy

Darek Ambroziak i Victor Wekselberg wnoszą do książki perspektywę psychologii organizacji, badań i wieloletniej praktyki doradczej. Jacek Wasilewski porządkuje złożone idee za pomocą języka, narracji i przykładów. Połączenie tych perspektyw sprawia, że publikacja jest rzetelna, a jednocześnie przystępna dla osób podejmujących realne decyzje w organizacjach.

Materiały powiązane

• Radio Nowy Świat: rozmowa „W głębi duszy”
• TOK FM: „Pracownika nie zmienisz…”
• Klub Komediowy: „Pięć wymiarów korpoczłowieka”
• Recenzja książki w serwisie Granice.pl

Opinie o książce

Pięć wymiarów człowieka obala mity motywacyjne i opisuje wpływ decyzji menedżerów na pracowników i firmę. To nie jest jednorazowa lektura, lecz zbiór praktycznych i sprawdzonych wskazówek, do których warto wracać.

dr Marcin Czyczerski, prezes zarządu Grupy CCC

Autorzy nie uwodzą prostymi receptami. Konfrontują czytelnika z faktami i wiedzą płynącą z badań. To wymagające, pragmatyczne źródło dotyczące doboru ludzi, zarządzania relacjami i własnego wpływu.

Jacek Santorski, Akademia Psychologii Przywództwa

To lektura dla menedżerów, którzy chcą pogodzić realizację celów finansowych z dobrymi relacjami interpersonalnymi. Autorzy rozprawiają się z mitami i uproszczeniami obecnymi w środowisku biznesowym.

prof. Dariusz Doliński, Uniwersytet SWPS

Najczęstsze pytania

Czy książka jest poradnikiem menedżerskim?

To publikacja popularnonaukowa oparta na psychologii organizacji i doświadczeniu doradczym. Zawiera praktyczne przykłady, ale zamiast gotowych recept proponuje model pozwalający lepiej analizować zachowanie ludzi w pracy.

Czy model pięciu wymiarów służy wyłącznie do oceny pracowników?

Nie. Można go wykorzystywać również do autorefleksji, planowania rozwoju, analizy wymagań stanowiska oraz rozmowy o funkcjonowaniu zespołu.

Czy książka jest przeznaczona tylko dla psychologów?

Nie. Została napisana także dla menedżerów, przedsiębiorców, specjalistów HR i wszystkich osób podejmujących decyzje dotyczące ludzi w organizacjach.