Najlepszym wskaźnikiem tego, czy strategia firmy działa optymalnie jest łatwość, z jaką menedżerowie ustalają cele dla swojej części organizacji. Jeśli sprawia im to dużą trudność, to być może brakuje strategii lub jest ona niejasna. Innym ważnym testem strategii jest sprawdzenie, czy mamy również inne cele niż biznesowe (ile chcemy?), na przykład cele organizacyjne (jak to zrobimy?). Po prostu same cele biznesowe nie wystarczą. Organizacje nie osiągną celów biznesowych bez wspomagających je celów organizacyjnych. Na przykład, zwiększenie wolumenu sprzedaży może wymagać zmian organizacyjnych lub zwiększenia umiejętności sprzedażowych.