strona główna Baza wiedzyArtykuły

Baza wiedzy


Kandydaci na Top HR Managera coraz bardziej kompetentni

W 2013 r. razem z jury konkursu oraz grupą ekspertów zbudowaliśmy model kompetencyjny dla stanowiska menedżera HR. Efektem prac są cztery kompetencje: działania probiznesowe, inicjatywa, współpraca i komunikacja działań HR-owych Na tej podstawie Instytut Gaussa opracował sytuacyjny test decyzyjny mierzący poziom wspomnianych wyżej kompetencji. Test jest stosowany w ramach konkursu Top HR Manager oraz jako […]

Czytaj więcej

Jak nie utknąć w „przepaści”?

„Jakie aktywności HR-owe wnoszą wartość dodatkową do organizacji?” – to pytanie coraz częściej zadają zarządy poszukujące przewagi konkurencyjnej i dodatkowych zysków wynikających z odpowiedniego zarządzania kapitałem ludzkim. W nowoczesnej gospodarce nie wystarcza już tylko unikalna technologia, odpowiedni kapitał czy oddana grupa klientów. Dzisiaj coraz częściej o sukcesie decyduje sprawność działania danej organizacji. Według badań KPMG […]

Czytaj więcej

Nieunikniona profesjonalizacja działań HR-owych

Temat evidence-based HR właśnie wszedł do tzw. mainstreamu. Nie jest to już temat niszowy, dla pasjonatów, lecz odpowiedź na konkretne potrzeby współczesnego biznesu. Organizacje coraz częściej poszukują ekspertów w tej dziedzinie i w trybie ekspresowym uzupełniają swoje kompetencje. Działanie w formule evidence-based poprostu przynosi większe zyski. Poniżej kilka przydatnych źródeł, dzięki którym można pogłębić swoją […]

Czytaj więcej

Budowa modelu kompetencyjnego z zastosowaniem podejścia evidence-based

Kompetencje i modele kompetencyjne zrobiły niezwykłą karierę i można powiedzieć, że w pewnym stopniu zrewolucjonizowały sposób zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach. Mimo powszechności stosowania modeli kompetencyjnych nadal zgłaszane są wątpliwości co do skuteczności ich działania. Jeśli ich źródłem jest tzw. gotowiec, nie spełniają swojej roli, ponieważ nie są dostosowane do konkretnej organizacji. A jeśli buduje […]

Czytaj więcej

Dowód proszę! Evidence-based w działaniach HR-owych

W ostatnich latach w HR-ze można zaobserwować wyraźny trend w kierunku większego polegania na dowodach. Coraz częściej słyszy się o konieczności zaadaptowania podejścia evidence-based do działań HR-owych. Czym zatem jest, a czym nie jest evidence-based HR? W jaki sposób działanie zgodne z tym podejściem wspiera działy HR w obszarze selekcji, badań ankietowych oraz zarządzania talentami? […]

Czytaj więcej

7 deadly sins of social network analysis

Grzegorz Rajca: Social network analysis (SNA) is a method of analyzing and visualizing social structures, represented in a form of graphs. Although the method itself isn’t new, it has recently become popular, as new software is developed which makes SNA easy and cheap to carry out. However this method has some pitfalls, which may be […]

Czytaj więcej